Вы все еще работаете в «1С:УПП» и откладываете переход? Время на «потом» почти вышло: с 1 апреля 2027 года прекращаются консультации и обновления. Это значит, что любые изменения законодательства придется дорабатывать за свой счет — а это не только дорого, но и рискованно.

На вебинаре разберем, как спланировать переход так, чтобы не остановить производство, не потерять доработки и уложиться в бюджет. Покажем реальные цифры, стратегии и пошаговый план действий, который можно сразу применять в своей компании.

Программа вебинара

Почему время вышло: таймлайн и риски

Разберем ключевые даты до апреля 2027 года и покажем, чем грозит промедление: от штрафов до трехкратного роста стоимости перехода. Отдельно остановимся на кадровом дефиците — специалистов по УПП становится все меньше, а значит, цена их работы растет.

Стратегия перехода: не «как в УПП», а «зачем»

Покажем, как выбрать целевую систему (1С:ERP, 1С:КА, 1С:УНФ + 1С:БП) исходя из целей бизнеса, а не из привычки. Разберем три стратегии миграции («рубильник», параллельный учет, поэтапный переход) с реальными сроками и рисками — чтобы вы могли выбрать оптимальный вариант для своей компании.

Бюджет: из чего складываются реальные затраты

Раскроем структуру бюджета: от лицензий и предпроектного обследования до обучения и сопровождения. Приведем ориентиры по стоимости для малого, среднего и крупного бизнеса и объясним, почему каждый квартал промедления увеличивает бюджет на 20–30 %.

Как сохранить доработки и не потерять управляемость

Дадим алгоритм инвентаризации доработок: покажем, как отделить действительно нужные функции от тех, что уже есть в типовой ERP. Разберем, какие данные переносить, а от каких можно отказаться, и как выстроить контрольные точки, чтобы цифры сходились, а бизнес не терял управляемость.

Как переехать без остановки производства

Расскажем, как выбрать правильную дату перехода, организовать параллельный период и тестовую миграцию. Покажем, как подготовить план отката и разбить данные на логические блоки, чтобы минимизировать риски.

Критические ошибки и как их избежать

На примерах разберем пять самых частых ошибок и дадим четкие рекомендации, как их предотвратить. В конце выдадим чек‑лист ближайших шагов на 2–4 недели.

Для кого этот вебинар

• Руководители и собственники, которым важно обосновать бюджет перехода перед акционерами и понять, как минимизировать риски для бизнеса.
• Финансовые директора и экономисты, которым нужно спланировать затраты, оценить рост стоимости при промедлении и заложить в бюджет обучение и сопровождение.
• ИТ‑директора, архитекторы и ведущие специалисты, которым предстоит выбрать целевую систему, стратегию миграции и подрядчика, а также сохранить доработки без потери управляемости.
• Главные бухгалтеры и методологи, которым важно понять, как выстроить регламентированный и управленческий учёт в новой системе и не нарушить непрерывность отчетности.

Что вы получите в результате

• Понятную дорожную карту перехода с четкими этапами, сроками и контрольными точками, которую можно адаптировать под свой бизнес.
• Реальные ориентиры по бюджету для разных масштабов проектов и понимание, из чего складываются затраты — чтобы избежать скрытых расходов.
• Практические инструменты: алгоритм инвентаризации доработок, правила выбора даты миграции, план отката и чек‑лист ближайших действий.
• Запись вебинара и итоговый чек‑лист «Первые шаги по подготовке к переходу с 1С:УПП» для самостоятельной работы.
• Возможность задать вопросы эксперту в прямом эфире и получить рекомендации с учетом специфики вашего проекта.

Не откладывайте подготовку — чем раньше начнете, тем предсказуемее и дешевле будет переход. Зарегистрируйтесь на вебинар прямо сейчас: количество мест ограничено. Свяжитесь с вашим менеджером или заполните форму регистрации на сайте.